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    前菜是香煎鹅肝配无花果，主菜是M9级澳州和牛，配了瓶不错的勃艮第。

    两人边吃边聊，话题从最近的跨境仲裁案例，聊到国际商法的新动向。

    楚岚说话时，顾慎就安静听着。

    他听得认真，偶尔插一两句，都是在关键点上，犀利又精准。

    等主菜吃得差不多了，楚岚放下刀叉，擦了擦嘴角。

    “顾先生，其实今天除了感谢，还有件事想请教你。”

    “说。”顾慎也放下餐具，身体微微后靠，是个倾听的姿态。

    “清和的业务量上来了，客户是之前的三倍，案子也越来越复杂。现在的团队撑不住了，必须扩张。”

    “但我在犹豫。”

    她手指摩挲着红酒杯的杯脚。

    “扩张意味着要招人，要租更大的办公室，要建立管理制度，但这些我都没经验。我怕步子迈得太快，最后管理跟不上，反而把好不容易做起来的口碑砸了。”

    顾慎端起酒杯，轻轻晃了晃，深红的酒液在杯壁挂出漂亮的弧度。

    “你觉得，作为一个管理者，最重要的是什么？”

    楚岚想了想，答：

    “能力吧。专业能力，管理能力，决策能力。”

    “具体点。”

    “业务能力要过硬，能服众。要懂分配任务，懂激励团队，还得有长远眼光……”

    “不全对。”顾慎打断她。

    楚岚怔住。

    “管理者最重要的，不是某一种具体的能力。”

    “是建立规则，和维持规则稳定性的能力。”

    楚岚微微蹙眉，等他继续。

    “一个律所，一个团队，甚至一个家庭，本质上都是一个系统。系统要运转，靠的是规则。”

    “规则明确了，每个人都知道自己该做什么，能做什么，不能做什么。边界清晰了，摩擦就少了，效率就高了。”

    “哪怕你这个管理者能力平庸，只要你不作，不自以为是，不朝令夕改，能把规则稳稳地立住，让系统按既定轨道运转，你就能当好一个领导。”

    “反过来，你能力再强，今天一个主意明天一个想法，规则天天变，底下的人无所适从，再好的团队也得散。”

    楚岚听着，心里那团乱麻，突然就被一双手理顺了。

    她之前钻了牛角尖，总想着自己得什么都会，什么都精通，才能管好人。

    可顾慎点醒了她——管理的核心不是事必躬亲，是建规则，守规则。

    “我明白了。”楚岚眼睛亮起来，“所以我现在的首要任务，不是急着去招最厉害的律师，而是先把清和内部的制度理清楚。招聘标准、晋升通道、案件分配机制、利润分成模式……把这些规则定好，立稳，后面再扩张，就有了骨架。”

    顾慎看着她豁然开朗的表情，唇角弯了一下。

    “聪明人一点就透。”

    楚岚难得有些不好意思，低头喝了口酒。

    “谢谢顾先生指点。这顿饭请得值了。”

    “不值。”顾慎说。

    楚岚抬头。

    “这点建议就换一顿饭，我亏了。”顾慎眼里有淡淡的笑意，“下次得换个更贵的。”

    楚岚也笑了笑，“行。以后很多东西，还得向你请教。”

    窗外的江景璀璨，餐厅里流淌着低缓的爵士乐。

    气氛正好的时候，突然一个声音突兀地插了进来：
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